Felicidad en el trabajo

Felicidad en el trabajo y Lean Management es una invitación a explorar las posibilidades de una nueva era en la gestión de los recursos humanos, en la que rentabilidad y humanidad se funden en una simbiosis única. Ofrece una visión audaz de cómo las organizaciones pueden aprovechar al máximo el talento humano y crear entornos de trabajo que fomenten la productividad, la creatividad y el bienestar de sus empleados.

La aplicación del lean management a los recursos humanos y su relación con la felicidad ofrece un enfoque innovador para mejorar la gestión del talento y promover un entorno de trabajo saludable. Al eliminar lo superfluo, lo que no agrega valor, fomentar la mejora continua y fortalecer la comunicación y la colaboración, las organizaciones pueden optimizar los procesos de recursos humanos y potenciar el bienestar de los empleados.

1. Introducción
2. Importancia de la felicidad en el trabajo
3. Felicidad en la persona
4. Felicidad en el trabajo
5. Refuerzo personal consciente de la felicidad en el trabajo
   • La robotización del trabajo
   • La generosidad en la organización
   • Usar la inteligencia
6. Comportamientos críticos para la felicidad en el trabajo
7. Influencia de la felicidad del directivo en la organización
   • Liderazgo transaccional y liderazgo transformacional
   • Los sistemas de dirección de Likert
8. Medir la felicidad en el trabajo

1. El cambio Lean
2. Principios clave del pensamiento lean
   • Valor
   • Cadena de valor
   • Flujo
   • Pull
   • Perfección
3. Herramientas lean para comenzar
   • Gemba walk
   • A3 plan de acción
   • 5S
     • Primera S: despejar (seiri)
     • Segunda S: ordenar (seiton)
     • Tercera S: limpiar (seiso)
     • Cuarta S: normalizar (seiketsu)
     • Quinta S: disciplina (shitsuke)
   • Value Stream Mapping (VSM o mapa de flujo de valor)

1. Introducción
2. Gestión del talento humano y felicidad en la persona
3. La persona como ventaja competitiva
4. Sistema de dirección participativo y bienestar en la organización
5. Colocación adecuada de las personas
6. Influencia del directivo en la felicidad
7. Lean y la estrategia empresarial de Toyota
8. Lean y el bienestar de las personas
9. La escucha lean