Cómo testar ideas de negocio

Una guía de campo para la experimentación rápida. 44 experimentos para encontrar el camino correcto. Grandes ganancias con apuestas pequeñas.

Con Cómo testar ideas de negocio,  Osterwalder pone eante nosotros, con su estilo sencillo y práctico una serie de herramientas para analizar ideas de negocio con el fin de ayudar a reducir los índices de fracasos en el lanzamiento de nuevos proyectos empresariales.

En este contexto, donde se impone la actitud emprendedora en startups, Cómo testar ideas de negocio es una herramienta que ayuda a valorar ideas innovadoras a través de una metodología detallada, basada en pruebas de mercado e inspirada por el Business Model Canvas y Value Proposotion Canvas, integrando el Assumptions Mapping y otros experimentos al estilo de las lean startups.

Navega por la biblioteca de experimentos de este libro para hacer que tus ideas sean imbatibles.

Este libro contiene la biblioteca de pruebas más extensa del mercado para ayudarte a conseguir las evidencias necesarias para que tus ideas sean imbatibles. Comprueba tus ideas de forma concienzuda para evitar perder tiempo, energía y recursos en ideas que no van a funcionar. El proceso de comprobación es la actividad que reduce el riesgo de perseguir ideas que en teoría parecen buenas, pero que probablemente en realidad no funcionen. Para comprobar esas ideas hay que realizar experimentos rápidos que te permitan aprender y adaptarte.

ÍNDICE
  • Diseñar
    • Diseñar el equipo
    • Dar forma a la idea
  • Comprobar
    • Plantear la hipótesis
    • Empezar a experimentar
    • Aprender
    • Decidir
    • Gestionar
  • Experimentar
    • Seleccionar el experimento
    • Descubrir
    • Validar
  • Mentalización
    • Evitar peligros en la experimentación
    • Liderar en el proceso de experimentación
    • Organizarse para experimentar
  • Epílogo
Año de publicación 2023
Disponible versión kindle y tapa blanda
Editorial Esterí

Alex Osterwalder, emprendedor apasionado, conferenciante muy solicitado y autor del superventas Generación de modelos de negocio. Es el fundador de Strategyzer.com y el cocreador del Business Model Canvas (modelo de negocio del lienzo o modelo Canvas). Osterwalder inventó el Lienzo del Modelo de Negocio, el Lienzo de la Propuesta de Valor y el Mapa de la Cartera de Negocios.

Otras publicaciones

Liderazgo infinito

Liderazgo infinito

Esta guía para líderes éticos te ayudará a encontrar tu estilo de liderazgo y a diseñar culturas organizativas que impulsen la innovación, fomenten la curiosidad y desarrollen equipos de alto rendimiento.
Liderazgo 19 + 71

Liderazgo 19 + 71

Este libro es la aplicación del modelo de liderazgo aplicando 19 hábitos y 71 claves que funcionan para liderar personas y equipos.
Cambia el chip de Paco Soler

Cambia el Chip

El libro contiene y explica los 10 mandamientos de la transformación digital. Es un decálogo que refleja el aprendizaje experiencial del autor, testigo notable de muchas transformaciones digitales.
Equipos motivados de Inma Ríos

Equipos motivados, equipos productivos

Es una guía práctica imprescindible para directivos y mandos intermedios que deseen lograr equipos de alto rendimiento.

Nunca conseguirás el éxito, a menos que te guste lo que estás haciendo.

Dale Carnegie.