66 Ideas para ser ágile en HR: aumentar la efectividad, impulsar el negocio y …

«66 ideas para ser agile en RRHH» explica claramente cómo implementar la agilidad de los recursos humanos, aumentar la eficiencia y la eficacia de los recursos humanos, ahorrar tiempo, aumentar la productividad y ayudar a que su empresa avance, todo ello con un enfoque en sus empleados y un alto nivel de motivación, compromiso y desarrollo.

Este es uno de los primeros libros sobre agilidad en RRHH, y no se parece a ningún otro porque combina perfectamente los conocimientos y la práctica que necesita con las herramientas y los mecanismos que necesitará para poner en práctica la teoría y lograr los resultados que espera y necesita. Es un libro práctico.

Si le interesan las personas y los negocios, este libro sobre agile en RRHH es para usted. Si desea obtener resultados y quiere que la gente trabaje en un entorno motivado y seguro, este libro es para usted.

66 ideas para ser emprendedor en RRHH, escritas en formato de «guía de usuario», para los profesionales de RRHH, especialmente aquellos que sienten que su situación profesional actual debe y puede cambiar para adaptarse a los nuevos modelos de negocio (teletrabajo, equipos remotos o híbridos, transformación digital, crisis, cambios disruptivos del entorno, crecimiento exponencial de la organización, frustración del equipo, pérdida de visión, necesidad de mejorar la eficiencia o la productividad, cambio, inestabilidad, incertidumbre

El libro consta de 3 partes o sprints. Sin embargo, está diseñado para que lo puedas leer de principio a fin, pero también para que puedas volver a él de vez en cuando y leer algunas de las ideas. Estas ideas abarcan todos los aspectos de las actividades de RR.HH., desde los procesos de las personas, los estilos de trabajo y los servicios de RR.HH. hasta la estructura organizativa, los modelos operativos y los equipos de RR.HH. (contratación y selección, talento, formación, aprendizaje, compensación y beneficios, integración de sistemas, etc.).

Año de publicación 2021
Disponible tapa blanda
Editorial HR agile

Juan Antonio Gómez. Investigador y divulgador de Agilidad Organizativa y técnica Aplicada en y desde HR, así como consultor y formador de innovación, softskills y programas de desarrollo competencial donde acumula más de 3000 horas de experiencia; coordinador académico y profesor de HRAgile y AgileLeadership en universidades y escuelas de negocio (EADA Business Scholl, UBIL3); ScrumMaster nivel autoridad.

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