Manual de Coaching de Equipos: 4D Una metodología para el desarrollo de equipos efectivos e innovadores

Este libro nos propone una original metodología de abordaje, integral y sistémica, para desarrollar equipos efectivos en las organizaciones presentes y futuras. El objetivo de este libro es arrojar luz sobre las áreas oscuras del sector. El Manual de Coaching de Equipos es una investigación. Por lo tanto, la primera parte ofrece un marco teórico que explica los recursos que sustentan la singularidad de la práctica del coaching de equipos. Aborda la dinámica de los equipos, el aprendizaje en la acción, el papel del coach y del coach-líder, las formas de medir la eficacia de los equipos, los dilemas de la gestión participativa, la transición del pensamiento sistémico a la acción y la evolución del coaching de equipos, sintetizando los enfoques de los expertos más respetados del mundo.

En la segunda parte, se presentan seis estudios de casos en los que nuestra práctica como entrenadores de equipos ha dado sus frutos. No todos los casos tuvieron éxito, pero fueron cuidadosamente seleccionados para aprovechar las lecciones aprendidas.

Finalmente, en la tercera parte, aprenderás por qué hemos desarrollado nuestra metodología original y cómo funciona. Hemos optado por presentarlo mediante un estudio de caso porque es la mejor manera de mostrar cómo se pueden crear equipos eficaces y sostenibles.

Año de publicación 2020
Formato: Versión Kindle

Horacio Cortese. Autor de diversas investigaciones que han dado origen a varios libros y participante en el desarrollo de una metodología denominada 4D, hoy transformada en un programa de estudio que ya cuenta con más de 20 ediciones: Certificación Internacional en Coaching de Equipos, certificación otorgada por la International Coach Federation.

Horacio Cortese tiene más de cuarenta años de trayectoria organizacional y desde 1998 dirige su firma de consultoría dedicada al coaching ejecutivo, al coaching de equipos y al aprendizaje organizacional.

Director del Master en Recursos Humanos en la Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales (UCES – Argentina), desde 1997. Es autor de los libros: “Coaching y Aprendizaje Organizacional. Mitos y Realidades de una Época” (Buenos Aires, Temas, 2007). Galardonado con el Premio a la Investigación FIDAGH 2007 (Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana) y Mención de Honor de la Academia Nacional de Ciencias de la Empresa, Buenos Aires, diciembre de 2008.

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