Liderazgo en innovación

Incluye 60 casos y ejemplos de innovación en la empresa.

Liderazgo en innovación de Pere Solanellas plantea un punto de vista práctico con sesenta ejemplos de casos empresariales, tanto de éxitos como de fracasos, expuestos de forma sencilla y didáctica con el objetivo de implantar la innovación como un elemento imprescindible que toda empresa debería realizar. Se extiende al uso de la tecnología, a la digitalización y a la transformación digital, y plantea estas herramientas que sirvan como una forma de acercamiento al tiempo que sea una ventaja competitiva de los productos o servicios de las empresas.

Por todo esto, Pere Solanellas propone «una forma divertida de intentar mejorar para poder ser más competitivos», centrándose en la diferencia entre innovación y creatividad, el liderazgo en la transformación y el cambio, su planteamiento, escenarios y metodologías de la innovación.

ÍNDICE

  • Introducción
  • La nueva normalidad
    • El por qué de las cosas
    • El caso de BlackBerry
    • El caso de Kodak
  • La creatividad
  • La innovación
  • Hacer las cosas diferentes: momentos WoW
    • Pero ¿cómo nos diferenciamos?
    • Distintas formas de diferenciarse
  • Hacer las cosas sencillas
  • Liderando la transformación y el cambio
    • El enfoque innovador
    • Piezas clave del motor innovador
  • Las palancas de la transformación innovadora
    • Planificación estratégica
    • Portafolio de proyectos de innovación
    • El «embudo» de la innovación
    • Modelo de gobierno
    • El papel del líder
  • Los escenarios de la innovación
  • Metodologías para innovar
  • Esencia de liderazgo innovador: pensar en grande
  • El modelo del liderazgo LPS
  • ¿Cómo construir un equipo innovador?
  • La hoja de ruta: implantar la innovación mañana
  • Crecer innovando
  • ¿Cómo medir la innovación?
    • KPI de negocio
    • KPI de cultura innovadora
    • Métricas de liderazgo
  • ¿La innovación se puede protocolizar?
  • ¿Cómo retroalimentarse de más innovación?
    • Viajando
    • Leyendo
    • Conociendo otros sectores
    • Cuidando la cultura innovadora
    • Simplemente, innovando
  • Epílogo de casos
  • Bibliografía

Año de publicación 2023
Disponible versión kindle y tapa blanda
Profit Editorial

Pere Solanellas es empresario, consultor, ponente y profesor universitario. CEO de Asisted y de Sharma Climbing.
Especialista en liderazgo, gestión de equipos y planificación estratégica. Con la publicación de Liderazgo en innovación pretende hacer común la innovación en las empresas, una innovación sencilla y de fácil aplicación.

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