Fundamentos del desarrollo directivo: Las claves del programa LEAD de Esade (MANUALES DE GESTION)

Fundamentos del desarrollo directivo es el resultado de veinte años de investigación y formación directiva con más de 16.000 personas en la escuela de negocios ESADE. El libro sintetiza los aprendizajes y descubrimientos que han sido de utilidad para miles de directivos y directivas que hoy dirigen organizaciones.

Un proyecto de esta envergadura no se hubiera concretado sin contar con un líder inspirador y un entorno adecuado. Para lo primero, el programa LEAD encontró en Richard Boyatzis, el visionario de una idea que, de forma exitosa, había comenzado a desarrollar en la Case Western Reserve University, de Cleveland. El padre del programa LEAD inspiró con sus conocimientos y su facilidad para llevar la investigación.

Además, el mejor contexto encontrado en ESADE ha permitido gestar y madurar uno de los programas más longevos de ESADE, sustentado en una filosofía que coloca a la persona en el centro y atento a la practicidad que requiere un diseño para y por los directivos que han obtenido exitosas carreras profesionales y personales.

En Fundamentos del desarrollo directivo Carlos Royo, director académico del programa LEAD, comparte los conocimientos que son impartidos en las aulas y los hallazgos de sus investigadores, para conseguir una transición profesional y un crecimiento personal que garantice un liderazgo eficiente.

INDICE

Prólogo de Richard Boyatzis
Prólogo del autor
Una historia de cambio intencionado

Capítulo 1. Ser auténtico. Fundamentos del liderazgo auténtico
La construcción de la identidad
Concepto: el liderazgo auténtico
Herramienta: el eneagrama
Con la mirada de Ricard Serlavós

Capítulo 2. Buscar un propósito. Fundamentos del liderazgo inspirador
La construcción del futuro deseado
Concepto: el liderazgo inspirador
Herramienta: la visión personal
Con la mirada de Elisabet Rius

Capítulo 3. Disponer de recursos. Fundamentos del liderazgo situacional
La construcción del talento
Concepto: el liderazgo situacional
Herramienta: mapa del talento
Con la mirada de Eva Marco

Capítulo 4. Transitar el cambio. Fundamentos del liderazgo transformador
La construcción del cambio sostenible
Concepto: el liderazgo y las transiciones
Herramienta: la agenda de cambio
Con la mirada de Ferran Velasco

Capítulo 5. Construir relaciones. Fundamentos del liderazgo relacional
La construcción de relaciones
Concepto: el liderazgo relacional
Herramienta: las conversaciones
Con la mirada de Artur Massana

Conclusiones finales
Anexos
1. Testimoniales
2. Los estilos de aprendizaje
3. Una historia de personas que investigan, por Joan Manuel Batista Foguet
4. Carta a mi hija

Año de publicación 2022
Disponible versión kindle y tapa blanda
Editorial Libros de cabecera

Carlos Royo es Doctor en Psicología Social y de las Organizaciones por la Universidad de Barcelona, Máster en Recursos Humanos por la Universidad Politécnica de Cataluña y Diplomado en Coaching Ejecutivo por la Universidad de Columbia (Nueva York).

En su trayectoria profesional, ha sido Jefe de Proyectos de Liderazgo en el Banco Sabadell y Director de Talento en el RACC.

Actualmente es profesor del Departamento de Recursos Humanos y Dirección de Organizaciones de Esade, director del Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos de la misma institución y del Máster en Coaching Personal y Liderazgo de la Universidad de Barcelona.

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