100 herramientas, ideas creativas y ejercicios de coaching

100 herramientas, ideas creativas y ejercicios de coaching proporciona a directivos y recursos humanos de las empresas, las herramientas y ejercicios marco para facilitar el ejercicio del coaching ejecutivo o coaching de vida.

Las herramientas de coaching de equipos presentadas en este libro tienen varios orígenes: PNL, análisis transaccional, psicología humanista, herramientas tradicionales de coaching o métodos y juegos creativos innovadores. Algunas herramientas son grandes clásicos, útiles y universales. Otros son métodos, marcos de pensamiento e ideas creativas, para ser solicitados en ciertas situaciones.

100 herramientas, ideas creativas y ejercicios de coaching está dirigido a todas las personas en situación de apoyo, dentro de las organizaciones, externamente o en desarrollo personal.

Las herramientas se dividen en las siguientes categorías :

  • Preparándose para entrenar
  • Escuchar y analizar un cliente o una situación
  • Permitir que el coachee se conozca mejor a sí mismo
  • Permitir que el coachee encuentre la motivación.
  • Ayudar al coachee a tomar acción
  • Ayudar al coachee a expresarse
  • Más creatividad en el coaching
  • Entrenando con lo digital
  • Relaciones y conflictos
  • Cambio de soporte
  • Entrenamiento de equipo
  • Juegos de entrenamiento
  • Seguimiento administrativo y relacional

Este libro ofrece la oportunidad de descubrir los métodos y herramientas creativas de los coaches más experimentados.

INDICE

Introducción

Capítulo 1. Ser lúcido contigo mismo como coach

  • Encontrar su postura
  • Identificar su propio marco de referencia

Capítulo 2. Preparación para el coaching

  • Definir demanda
  • Entrevistas tripartitas
  • El rompehielos
  • El cuestionario
  • Prepararse para usar la PNL

Capítulo 3. Escuchar y analizar un cliente o una situación

  • La red RPBDC
  • Comprender las emociones del cliente
  • Escuchar señales débiles
  • Comprender el marco de referencia de la persona
  • La reflexión sistémica
  • La transferencia
  • CQQCDCP
  • Identificar el programa no oficial

Capítulo 4. Permitir que el coachee se conozca mejor a sí mismo

  • El Eneagrama
  • El diálogo interior
  • La ventana del Johari
  • Encontrar su animal tótem
  • Retroalimentación crítica
  • El retrato chino
  • Escribir su Ikigai
  • Trabajar con Arte-Terapia
  • La rueda de las emociones
  • La escala de conducta
  • RIASEC: definición de perfiles
  • Las inteligencias según Howard Gardner
  • Análisis de 360º
  • En genki

Capítulo 5. Permitir que el coachee encuentre la motivación

  • La teoría de la inversión
  • El WPMOT (Workplace Motivator)
  • El SCOREA
  • Visualización
  • Los tres polos del comportamiento humano
  • El círculo de la Excelencia
  • Moving Motivators
  • Puertas abiertas
  • Sombreros de Bono
  • El erizo de Collins

Capítulo 6. Ayudar al coachee a tomar acción

  • El modelo GROW
  • El tablero de la visión
  • Rayuela de creencias
  • Perdida de ganancia
  • Pirámide de Maslow
  • El modelo de pieza
  • El enfoque narrativo
  • Anclaje
  • Meditación de atención plena
  • El método Timi. Técnica para identificar los miedos internos

Capítulo 7. Ayudando al coachee a expresarse

  • La regla de las 3P
  • Fotolenguaje
  • Pasarelas a la comunicación
  • El metamodelo

Capítulo 8. Más creatividad en el coaching

  • Imaginación de Walt Disney
  • El cuadrado mágico
  • Las 4 etapas del proceso creativo
  • Creative Problem Solving (CPS)
  • Clean Language
  • Mind Mapping
  • La cuerda y el cuadrado perfecto

Capítulo 9. Coaching con lo digital: herramientas y métodos

  • Herramientas para un entrenamiento a distancia de calidad

Capítulo 10. Relaciones y conflictos

  • ProcessCom: tipos de personalidad
  • ProcessCom: canales de comunicación
  • La cuadrícula OSND
  • Posiciones de vida
  • Niveles de verdad
  • El triángulo ganador
  • El Donut
  • Triángulo dramático de Steve Karpman

Capítulo 11. Apoyando el cambio

  • El modelo Hudson
  • Estrategias para el éxito
    Terapia de representación
  • El camino del luto
  • La Rueda de las Implicaciones
  • Los niveles lógicos de Dilts
  • Los 4 estilos de líderes del cambio

Capítulo 12. Entrenamiento de equipo

  • Team Management Systems, herramienta dinamizadora de equipos
  • El método Belbin
  • Análisis Transaccional
  • La silla caliente
  • Pentagrama de Ginger
  • La matriz de gestión de Hersey y Blanchard
  • El café del mundo
  • Codesarrollo
  • Entrenamiento de un CE
  • El guión gráfico
  • Método RACI
  • Método de integración MTSI
  • Margarita holomorfa
  • El juego de la caja registradora

Capítulo 13. Juegos de entrenamiento

  • Tarjetas de coaching
  • Conecta
  • Juego de acompañamiento The Coaching Game
  • El mundo de las emociones
  • Coaching ejecutivo
  • Coaching en empresa

Capítulo 14. Administrativo

  • Utilizar una herramienta de seguimiento en línea
  • Por qué y cómo construir un paquete de entrenamiento

Capítulo 15. Herramientas para mantenerse en contacto con los clientes

  • Aislar el valor del coaching
  • Comprometerse con una lista de tareas

Conclusión

Año de publicación 2023
Disponible versión kindle y tapa blanda
Editorial Polvo de Vida

El autor es Polvo de vida, fundada por gerentes y coaches con el objetivo de compartir conocimiento.

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