¿Qué convierte a un grupo de trabajo en un equipo capaz de alcanzar metas extraordinarias? Coaching de equipos para un alto rendimiento es la clave para desvelar este secreto. A través de una mezcla única de teoría y casos prácticos, este libro muestra cómo los equipos de mayor éxito no sólo tienen un propósito común, sino también una cultura de confianza, innovación y compromiso.
Profundice en las estrategias que han transformado organizaciones globales y aprenda a detectar las disfunciones ocultas que frenan el potencial de su equipo. Descubra cómo la confianza puede conducir a resultados sostenibles y por qué las conversaciones valientes marcan la diferencia en los mejores equipos.
Con herramientas que van más allá de lo convencional, como los OKR (Resultados Clave Objetivos) y la inteligencia emocional aplicada a los equipos, este libro le llevará en un viaje hacia el máximo rendimiento. ¿Está preparado para descubrir cómo liderar equipos que no sólo alcancen los objetivos, sino que superen las expectativas? Cada página le acerca un paso más a la creación de un equipo que cambie las reglas del juego.
ÍNDICE
Parte I
Introducción, antecedentes y contexto
1. Qué es el coaching de equipos
1.1. El mundo organizacional hoy desde una mirada sostenible
1.2. Definición de equipo de alto rendimiento
1.3. Coaching de equipos: situaciones de negocio críticas y disparadores
2. Impacto del equipo de liderazgo en la cultura organizativa
2.1. El papel del CEO
2.2. El papel del equipo directivo en la organización: los líderes valientes
2.3. Dime cómo es tu equipo directivo y te diré cómo es tu organización
Parte II
Desarrollo del proceso de coaching de equipos
3. Diseño del programa
3.1. Enfoque de trabajo
3.2. Diagnóstico previo
4. Construyendo desde la confianza
4.1. Confianza como base de los equipos
4.2. Cómo trabajar la confianza en el equipo
4.3. La creación de la alianza
5. Visión y propósito: la brújula del éxito compartido
5.1. La alineación del equipo en torno a una estrategia común
5.2. Dinámicas de alineación
6. Definiendo los objetivos
6.1. La importancia de medir el éxito
6.2. Medición a través de OKR&B
6.3. Dinámicas de definición de mediciones
7. El poder de las relaciones
7.1. Tejiendo vínculos: las redes del equipo
7.2. Procesos clave del equipo
7.3. Herramientas para relaciones efectivas de equipo
8. La gestión emocional en los equipos
8.1. Emocionalidad del equipo
8.2. La inteligencia emocional del equipo
8.3. Trabajando el mapa emocional del equipo
9. Conversaciones valientes
9.1. La calidad de las conversaciones marca la fortaleza del equipo
9.2. La gestión del conflicto como paso imprescindible para el compromiso
9.3. Herramientas conversacionales
10. El ROI y la medición del impacto
10.1. ROI y niveles para la medición del impacto
10.2. Herramientas para la medición del impacto
Bibliografía
Año de publicación 2025
Disponible tapa blanda
Editorial Síntesis
