El escritor norteamericano John C. Maxwell formuló las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Se trata de una larga lista de principios que, a su juicio, garantizan un modelo de liderazgo sólido en cualquier circunstancia. Cómo implementar una filosofía corporativa a toda la plantilla.
ÍNDICE
1. La ley de límites. Sólo podrá alcanzar un mayor nivel de desarrollo profesional e incluso personal si puede demostrar un liderazgo eficaz y constructivo.
2. La ley de la influencia. A veces se confunde el papel del líder con el del gestor empresarial.
3. La ley del proceso. El liderazgo más exitoso es el resultado de un proceso relativamente largo en el que el líder «madura» sus habilidades y competencias.
4. El derecho de la navegación. El resto de los profesionales esperan que el líder determine la hoja de ruta a seguir.
5. Ley de E. F. Hutton. El liderazgo es reconocido y respetado por todos.
6. La ley de la tierra firme. Por tanto, el líder debe ser accesible y crear confianza entre los empleados.
7. La ley del respeto. Ser respetado no es lo mismo que ser temido, un carácter fuerte se ve en la determinación para afrontar los problemas.
8. La ley de la intuición. La capacidad de analizar diferentes escenarios y tomar la mejor decisión.
9. La ley del magnetismo. El resto de los profesionales participan en su empresa totalmente por magnetismo.
10. La ley de la conexión. Establece un vínculo con sus empleados a nivel emocional.
11. La ley del entorno inmediato. Requieren un círculo de cooperación, que no tiene por qué ser muy estrecho y numeroso.
12. La ley de delegación de responsabilidad. La delegación de responsabilidades implica la autonomía de las personas elegidas.
13. La ley de la reproducción. Hay que fomentar el talento de los subordinados.
14. La ley de la condena. Es necesario haber desarrollado plenamente la imagen de seguridad y eficacia.
15. La ley de la victoria es una de las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Los líderes se preocupan por el desarrollo de sus equipos.
16. La ley de la inacción. El líder debe esforzarse al máximo para alcanzar la velocidad deseada y empezar a registrar resultados positivos.
17. La ley de prioridades. El líder debe priorizar las tareas a realizar en función de su relevancia para el proyecto.
18. La ley del sacrificio. Los líderes deben reconocer que deben hacer sacrificios para progresar adecuadamente en su carrera.
19. La ley de la oportunidad. Los líderes tienen la obligación de aprovechar las oportunidades que se les presentan.
20. La ley del crecimiento explosivo. Hay que promover a los líderes del mañana.
21. El derecho de sucesión. La evaluación final del trabajo de un líder se hará cuando ya no forme parte de la empresa.
Versión extendida y actualizada.
Año de publicación 2012.
Disponible tapa blanda y versión Kindle
Editorial Harper C
