100 herramientas, ideas creativas y ejercicios de coaching proporciona a directivos y recursos humanos de las empresas, las herramientas y ejercicios marco para facilitar el ejercicio del coaching ejecutivo o coaching de vida.
Las herramientas de coaching de equipos presentadas en este libro tienen varios orígenes: PNL, análisis transaccional, psicología humanista, herramientas tradicionales de coaching o métodos y juegos creativos innovadores. Algunas herramientas son grandes clásicos, útiles y universales. Otros son métodos, marcos de pensamiento e ideas creativas, para ser solicitados en ciertas situaciones.
100 herramientas, ideas creativas y ejercicios de coaching está dirigido a todas las personas en situación de apoyo, dentro de las organizaciones, externamente o en desarrollo personal.
Las herramientas se dividen en las siguientes categorías :
- Preparándose para entrenar
- Escuchar y analizar un cliente o una situación
- Permitir que el coachee se conozca mejor a sí mismo
- Permitir que el coachee encuentre la motivación.
- Ayudar al coachee a tomar acción
- Ayudar al coachee a expresarse
- Más creatividad en el coaching
- Entrenando con lo digital
- Relaciones y conflictos
- Cambio de soporte
- Entrenamiento de equipo
- Juegos de entrenamiento
- Seguimiento administrativo y relacional
Este libro ofrece la oportunidad de descubrir los métodos y herramientas creativas de los coaches más experimentados.
INDICE
Introducción
Capítulo 1. Ser lúcido contigo mismo como coach
- Encontrar su postura
- Identificar su propio marco de referencia
Capítulo 2. Preparación para el coaching
- Definir demanda
- Entrevistas tripartitas
- El rompehielos
- El cuestionario
- Prepararse para usar la PNL
Capítulo 3. Escuchar y analizar un cliente o una situación
- La red RPBDC
- Comprender las emociones del cliente
- Escuchar señales débiles
- Comprender el marco de referencia de la persona
- La reflexión sistémica
- La transferencia
- CQQCDCP
- Identificar el programa no oficial
Capítulo 4. Permitir que el coachee se conozca mejor a sí mismo
- El Eneagrama
- El diálogo interior
- La ventana del Johari
- Encontrar su animal tótem
- Retroalimentación crítica
- El retrato chino
- Escribir su Ikigai
- Trabajar con Arte-Terapia
- La rueda de las emociones
- La escala de conducta
- RIASEC: definición de perfiles
- Las inteligencias según Howard Gardner
- Análisis de 360º
- En genki
Capítulo 5. Permitir que el coachee encuentre la motivación
- La teoría de la inversión
- El WPMOT (Workplace Motivator)
- El SCOREA
- Visualización
- Los tres polos del comportamiento humano
- El círculo de la Excelencia
- Moving Motivators
- Puertas abiertas
- Sombreros de Bono
- El erizo de Collins
Capítulo 6. Ayudar al coachee a tomar acción
- El modelo GROW
- El tablero de la visión
- Rayuela de creencias
- Perdida de ganancia
- Pirámide de Maslow
- El modelo de pieza
- El enfoque narrativo
- Anclaje
- Meditación de atención plena
- El método Timi. Técnica para identificar los miedos internos
Capítulo 7. Ayudando al coachee a expresarse
- La regla de las 3P
- Fotolenguaje
- Pasarelas a la comunicación
- El metamodelo
Capítulo 8. Más creatividad en el coaching
- Imaginación de Walt Disney
- El cuadrado mágico
- Las 4 etapas del proceso creativo
- Creative Problem Solving (CPS)
- Clean Language
- Mind Mapping
- La cuerda y el cuadrado perfecto
Capítulo 9. Coaching con lo digital: herramientas y métodos
- Herramientas para un entrenamiento a distancia de calidad
Capítulo 10. Relaciones y conflictos
- ProcessCom: tipos de personalidad
- ProcessCom: canales de comunicación
- La cuadrícula OSND
- Posiciones de vida
- Niveles de verdad
- El triángulo ganador
- El Donut
- Triángulo dramático de Steve Karpman
Capítulo 11. Apoyando el cambio
- El modelo Hudson
- Estrategias para el éxito
Terapia de representación - El camino del luto
- La Rueda de las Implicaciones
- Los niveles lógicos de Dilts
- Los 4 estilos de líderes del cambio
Capítulo 12. Entrenamiento de equipo
- Team Management Systems, herramienta dinamizadora de equipos
- El método Belbin
- Análisis Transaccional
- La silla caliente
- Pentagrama de Ginger
- La matriz de gestión de Hersey y Blanchard
- El café del mundo
- Codesarrollo
- Entrenamiento de un CE
- El guión gráfico
- Método RACI
- Método de integración MTSI
- Margarita holomorfa
- El juego de la caja registradora
Capítulo 13. Juegos de entrenamiento
- Tarjetas de coaching
- Conecta
- Juego de acompañamiento The Coaching Game
- El mundo de las emociones
- Coaching ejecutivo
- Coaching en empresa
Capítulo 14. Administrativo
- Utilizar una herramienta de seguimiento en línea
- Por qué y cómo construir un paquete de entrenamiento
Capítulo 15. Herramientas para mantenerse en contacto con los clientes
- Aislar el valor del coaching
- Comprometerse con una lista de tareas
Conclusión
Año de publicación 2023
Disponible versión kindle y tapa blanda
Editorial Polvo de Vida
