Si Leonardo da Vinci fuese tu CEO

«Si Leonardo da Vinci fuese tu CEO» de Javier Cantera hace las preguntas que cambian la forma de ser un profesional valioso:

  • Si la tecnología es una obra humana que modifica nuestra respuesta de adaptación al entorno, ¿cómo no vamos a cambiar nuestro saber profesional?
  • ¿Por qué solo nos preocupamos de cuestiones éticas sobra la lA y no sobre los cambios de conducta y psicológicos que conlleva?
  • ¿No debemos tener unas nuevas actitudes hacia la tecnología? ¿Una nueva cultura de trabajo?
  • ¿No tienen que cambiar la cultura y la estrategia empresarial?
  • ¿No tiene que cambiar el estilo de liderazgo?

Los empleados que quieren tener éxito profesional en este momento de disrupción tecnológica con la IA deben ser curiosos, con pensamientos críticos, sensibles, resilientes, con una visión sistémica, que busquen el bienestar y que se basen en generar conexiones singulares y creativas. Este es el perfil de competencias leonardinas.

ÍNDICE

Introducción

  1. Nueva cultura del trabajo
    • Miedos y la nueva cultura del trabajo
    • Del experto reactivo al creativo proactivo
    • Empresa renacentista. Nuevas actitudes
  2. Polímatas, los perfiles leonardinos
    • Hibridación de conocimientos
    • Florecimiento aptitudinal
    • Actitud de vivencia positiva
    • Leonardos empresariales y empresas leonardinas
  3. Los siete elementos de lo leonardino y las competencias leonardinas
    • Curiositá: búsqueda del saber
    • Dimostrazione: aprender de la experiencia
    • Sensazione: agudizar los sentidos
    • Sfumato: gestión de la incertidumbre
    • Arte/scienza: pensamiento integral e integrado
    • Corporalitá: equilibrio vital
    • Connessione: innovar reconociendo conexiones
  4. Curiosidad. El líder como aprendiz eterno
    • El líder y la capacidad de aprendizaje
    • Cómo se desarrolla la capacidad de aprendizaje
    • Valor del saber para hacer. Cultura de aprendizaje
  5. Demostración. El líder que sabe cuestionar a la realidad
    • El líder y el pensamiento crítico
    • Cómo se desarrolla el pensamiento crítico
    • Valor de criticarte a ti mismo, la cultura del error
  6. Sensaciones. El líder que tiene inteligencia emocional
    • Cómo liderar desde la inteligencia emocional
    • Cómo se desarrolla la inteligencia emocional
    • Valor de lo emocional. Cultura humanista
  7. Sfumato: El líder resiliente
    • El líder que se enfrenta a lo incierto
    • Cómo se desarrolla la resiliencia
    • Valor de gestión del cambio continuo. Cultura del cambio
  8. Arte y ciencia. El líder que es creativo
    • El líder que trabaja con datos y con imaginación
    • Cómo desarrollamos la creatividad
    • Valor de la creatividad. Cultura creativa
  9. Corporalidad. El líder que tiene bienestar
    • Cómo se lidera desde el bienestar
    • Cómo se desarrolla el bienestar
    • Valor de la vida plena. Cultura del bienestar
  10. Conexiones. El líder con capacidad de crear relaciones
    • El líder que sabe relacionar realidades distintas
    • ¿Cómo se desarrolla la capacidad de relación?
    • Valor de interrelacionar. Cultura relacional
  11. Conclusiones
    • Líder leonardino
    • Empresas leonardinas
    • ¿Qué hace un Leonardo da Vinci como tú, en un sitio como este

Bibliografía

Año de publicación 2025
Disponible versión kindle y tapa blanda
LID Editorial

Javier Cantera es doctor en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, además estudió Derecho e hizo diferentes másters en Escuelas de Negocio. Ha escrito diversos libros del área de Psicología del Trabajo y multitud de artículos sobre comportamiento organizacional y procesos de Recursos Humanos. Ha ocupado diferentes cargos en el área de Recursos Humanos en empresas como Telefónica, Enagas, Respsol, Schweppes, y además es profesor en diversas escuelas de Negocio.

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