Neurociencia del logro, fundamentada en la bibliografía más actual, hace hincapié en actividades prácticas orientadas a mejorar la salud y a entrenar las diversas redes y metarredes cerebrales. El objetivo es ayudar a optimizar la capacidad de predicción, reducir la incertidumbre sobre el futuro y fomentar la creación de normas que potencien el orden organizacional, promoviendo acciones efectivas para alcanzar el éxito empresarial.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE
CAPÍTULO 1: NEUROCIENCIA APLICADA AL LOGRO
1. NEUROCIENCIA
1.1 Transdisciplinariedad de la neurociencia
1.2 Base científica
1.3 La Neurociencia: Un Enfoque No Reduccionista
1.4 La Neurociencia y la Filosofía
2. NEUROCIENCIA APLICADA
3. NEUROCIENCIA APLICADA AL LOGRO
3.1 Logro
3.2 Logro Personal y Profesional
3.3 Logro Empresarial
3.4 Logro: Mitos y Sensacionalismo
4. APORTES DE LA NEUROCIENCIA EN ASPECTOS COGNITIVO-AFECTIVOS CLAV LIDERAZGO.
4.1 Neurociencia de la Auto Observación y de la Autoconciencia Reflexiva.
4.2 Neurociencia de la Auto Regulación Cognitivo-Afectiva (emociones, sentimientos y estados de ánimo)
4.3 Neurociencia de las Funciones Ejecutivas
4.4 Neurociencia de la Atención
4.5 Neurociencia de las Decisiones
4.6 Neurociencia de la Motivación (Procesos de la recompensa y placer)
4.7 Neurociencia de las Neuronas Espejo
4.8 Neurociencia de las Redes Cerebrales y de su Entrenamiento
CAPÍTULO 2: LA EMPRESA Y EL LIDERAZGO SISTÉMICO
1. LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS
2. LOS LÍDERES EMPRESARIALES SISTEMICOS: FACILITADORES DEL ORDEN
2.1 La Facilitación y Catalización del Orden
2.2 La Información como Elemento Clave en la Creación de Orden
2.3 Cuidado de la Energía Psicofísica en el Liderazgo
2.4 Los Diablillos de Maxwell y Szilard
2.5 Información Valiosa, Normas y Reglas ante el Caos
2.6 Liderazgo Colectivo y Gestión de la Información
TERCERA PARTE
CAPÍTULO 3: EL CEREBRO DEL LÍDER
1. EL CEREBRO COMO ÓRGANO
2. EL CEREBRO COMO SISTEMA COMPLEJO INTERSISTÉMICO
3. VISIÓN METAFÓRICA-FUNCIONAL DEL CEREBRO.
4. TEORÍA DEL CEREBRO PREDICTIVO Y ACCIÓN EFICAZ INDIVIDUAL Y COLECTIVA
4.1 Basamento para el Logro en el contexto de esta obra
4.2 Noción de la Teoría del Cerebro Predictivo
4.3 Incertidumbre
4.4 Predecir
4.5 Optimización de la capacidad de predecir
4.6 ¿Por qué una buena salud está correlacionada con una buena capacidad de predicción?
4.7 ¿Con qué se correlaciona una buena salud?
4.8 Aspectos por cuidar para tener una buena salud
4.9 ¿Basta simplemente la predicción para alcanzar el logro?
4.10 Neuroliderazgo y predicción
4,11 ¿Qué no es predecir?
4.12 ¿A qué suele conducir una deficiente predicción?
4.13. Un ejemplo actual de deficiente predicción y ejecución: Las inundaciones de
Valencia.
5. FUNCIONAMIENTO CEREBRAL EN RED.
5.1 Noción de redes cerebrales
5.2 Algunas de las principales redes
6. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES REDES CEREBRALES
6.1 Red Central Ejecutiva (Central Executive Network, CEN).
6.2 Red por Defecto o Red de Modo Predeterminado (Default Mode Network, DMN).
6.3 Red de Prominencia, Cíngulo-Opercular, o Salience Network (SN)
6.4 Red del Sistema Límbico- Paralímbico, Limbic-Paralimbic System Network.(LPSN)
6.5 Redes de Atención: Dorsal (Dorsal Attention Network, DAN) y Ventral (Ventral Atten-tion Network, VAN).
6.6 Redes Somatosensorial (Somatosensory_Network).y Sensoriomotora (Sensorimotor
Network).
6.7 Redes Sensoriales: Visual (Visual Network) y Auditiva (Auditory Network)
6.8 Red de Excitación Ascendente Predeterminada, Default Ascending Arousal Network
(dAAN).
6.9 Red del Lenguaje (Language Network, LN).
CUARTA PARTE
CAPITULO 4: NEUROLIDERAZGO Y ENTRENAMIENTO DE REDES CEREBRALES
1. NEUROLIDERAZGO: PLASTICIDAD Y ENTRENAMIENTO POTENCIADOR DE LAS REDES CEREBRALES
2. NEUROLIDERAZGO: PRÁCTICAS DE ENTRENAMIENTO DE REDES CEREBRALES CLAVES
2.1 Practicas de Entrenamiento General de Redes
2.1 Prácticas de Entrenamiento Específico Red por Red
NOTAS BIBLIOGRÁFICAS
Año de publicación: 2025
Disponible tapa blanda y versión kindle
Editorial: Independiente
