Liderazgo

"Liderazgo: conceptos, herramientas y ejemplos", está diseñado para ayudar a los lectores a mejorar sus habilidades de liderazgo, sin importar en qué industria trabajen. El libro explora una amplia gama de habilidades de liderazgo, procesos para crear líderes, oportunidades para desarrollar personas, tipos de empresas y ejemplos de liderazgo exitoso y fracasado.

"Mitos y mortales" es resultado de 20 años de trabajo de Andrew Keyt con empresas familiares con el objetivo de ayudar a sus sucesores a convertirse en grandes líderes.

"Aprende a sumar" recoge aprendizajes del autor como jugador de la selección española de rugby y su experiencia como líder de equipos de ventas, aplicables para la mejora del liderazgo en la empresa y en la vida personal.

21 estrategias poderosas de coaching de equipos de alto rendimiento, para ganar su respeto e influenciarlos positivamente. Esta guía contiene todas las herramientas, trucos, consejos, plantillas y respuestas para brindarte la confianza y el conocimiento que has estado buscando.

Lo que hay que saber sobre Inteligencia Emocional incluye una selección de los mejores artículos publicados por la Harvard Business Review. Según Daniel Goleman, la inteligencia emocional no sólo distingue a los líderes más destacados, sino que también está vinculada a un buen rendimiento, desarrollo de la creatividad y productividad en las personas.

El libro muestra cómo, a través de técnicas de Coaching (y alguna terapia breve), podemos mejorar nuestras habilidades de liderazgo en situaciones cara a cara desde una perspectiva de coaching ejecutivo.

Liderazgo emocional presenta estrategias y ejemplos aplicados por líderes empresariales en situaciones reales. Son lecciones que pueden ayudar a quien ocupa una posición de liderazgo a utilizar su inteligencia emocional de forma más estratégica y eficaz.

Fundamentos del desarrollo directivo es el resultado de veinte años de investigación y formación directiva con más de 16.000 personas en la escuela de negocios ESADE.

Cómo Ser un Buen Líder se concentra en explicar e informar todos los factores que debemos tener en cuenta para ser bueno jefes partiendo del principio que es la gran pregunta: ¿Qué es ser un buen jefe?

Las ideas de este libro surgen de la experiencia práctica como consultores, formadores y coach. Se basan, por tanto, en la capacidad de escuchar las preocupaciones de nuestros clientes, y del camino recorrido junto a ellos para implementar alternativas de mejora.

Entre los pensadores entrevistados destaca un grupo de pioneros, que hoy en día son respetados referentes internacionales, como Javier Fernández Aguado, Marcos Urarte Alonso, Mariano Vilallonga Elorza y José Aguilar López.

El "Liderazgo Imperfecto" exige desarrollar una mentalidad orientada al propósito común, al crecimiento, a la conexión con los demás y a la construcción de la confianza.